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ヒエラルキー型組織に関する質問

ヒエラルキー型組織 ヒエラルキー型組織とネットワーク型組織ってどのように違うのですか？

ヒエラルキー型組織とネットワーク型組織ってどのように違うのですか？

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カテゴリ：教養と学問、サイエンス>宿題

ヒエラルキー型組織 経営学の組織形態の問題です。 次の組織形態について正しいものを選びなさい。 ｱ）...

経営学の組織形態の問題です。 次の組織形態について正しいものを選びなさい。 ｱ）ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ組織とは、組織の活性化に役立つが、評価上問題がある。 ｲ）ライン組織とは、命令一元化性が維持されるが、専門家による効率性が得られにくい。 ｳ）ネットワーク組織とは社内のみならず社外の組織連携をとり、疑似的な会社として活動すること。疑似的な会社とはITベンチャー企業のこと。 ｴ）戦略と組織の関係をみるとヒエラルキー型組織では「組織から戦略へ」と展開し、ネットワーク型組織では「戦略から組織へ」と展開しているといえる。 分かる方お願いします。

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カテゴリ：ビジネス、経済とお金>企業と経営

ヒエラルキー型組織 自立分散型組織とは？

自立分散型組織とは？どのようなものなんでしょうか。 また、これに当てはまる有名企業はあるんでしょうか。

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カテゴリ：ビジネス、経済とお金>企業と経営

MBA留学先を選ぶポイントは個人のキャリアプランにあっているかどうかによります。 つまり、個人の学習目的によってMBAの質は多様化するということです。たとえば、 営業経験の長いＡさんの場合、マーケティングについての学習に2年間学習し、 MBA取得後、セールスマネージャや営業部長を目指すキャリアパスが考えられます し、経理部門の経験が長いＢさんでしたら、MBAでファイナンスについての研究に時間 を注いだほうが今までのキャリアを活かしたキャリアパスが描けるでしょう。つまり 「何」を学びたいのか明確でないと、各々の科目をただ中途半端に学んでも望む成果 は得られないということです。
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